基層農業推廣計畫執行之評估

Journal
農業推廣與經營之研究成果研討會專刊
Part Of
農業試驗所特刊第76號
Pages
13-18
Date Issued
1998-06
Date
1998-06
Author(s)
蘇雅惠
URI
Abstract
隨著時代的變遷，現代化農業已不再是偏重糧食或原料生產的產業，而是注重生產、生活與生態等功能均衡發展的事業（行政院農業委員會，民84:26-28）• 發展農業、建設農村、照顧農民是我國農業政策一貫的理念，這些理念要落實，端視基層農業推廣計畫是否能發揮其教育農民及發展農業之功能。近年來，不論是農業主管單位或是學者都強調推廣教育策略應「地方化」或是「由上而下」的方式，鼓勵基層鄉鎮農會推廣人員能夠培養規劃與執行計畫的能力，以及鼓勵農民培養主動參與計畫發展。至此，農業推廣計畫的規畫已經不能再是頭痛醫頭，腳痛醫腳的方式，基層鄉鎮農會推廣人員發展推廣計畫時，必須包括擬定及執行計畫以及評估計畫效果之整體過程。首先必須具有前膽性的國際觀及有理想的推廣教育觀，在原有的農會體制內，建立一個具有教育理念的推廣工作基礎，以此工作理念為基礎，基層鄉鎮農會推廣人員須充分的分析及掌握各種內部及外部的支持及資源，與農民共同擬定計畫策略、決定推廣教育計畫目標、考量各種可能的資源及推廣教育設計教育及教學方案、敔引農民參與推廣教育與教學活動、協助農民培養自主學習的能力，最後，能夠（最好與農民）共同評估推廣計畫執行的情況以作為下次計畫改進之用（Boyle, 1981:42-59;Boone, 1985:4-12;Rivera, 1987:9-29）。基層農會推廣工作人員，若能如此的審慎規劃，才能促使基層農業推廣計畫真正發揮其提高農民生活品質、增進農村發展、維護環境生態的理念，並且，能夠真正落實而有效果的呈現推廣計畫的功能。
Publisher
農業試驗所
Type
conference paper
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