農業經營行銷企業化的理念與作法

Abstract

本文的目的在探討農業經營行銷於面對大環境挑戰下，走向企業化經營應有的理念和做法。長期受到營運績效質疑的農業經營行銷工作，在面對消費改變、市場競爭、和更多社會責任要求之衝擊，主動被動地迎接經營企業化的挑戰。產品商業化、生產合理化、組織制度化、管理資訊化、與風險管理、危機管理、和例外管理的能力，是農業經營行銷企業化的重要的指標。行銷理念自早期生產導向發展到目前的策略性行銷導向，與行銷組合和行銷管理的理念，對農業經營行銷的企業化，皆有深遠的啟發。今日農業經營企業化之作法，應強調行銷管理工作，建立制度化的行銷組織和行銷導向的行銷理念。